AGRANA en France
à propos de nous
AGRANA en France
Histoire
1920 |
Dans les années 1920, le Gouvernement français vend pour un franc symbolique 7.000 hectares de terres au Groupe COPPEE à charge pour lui de les nettoyer de tous les obus de la première guerre mondiale et de les rendre cultivables. COPPEE fonde la société SIAS (Société Industrielle et Agricole de la Somme). |
1965 |
Une partie des terres est expropriée pour créer l’aéroport Roissy Charles de Gaulle. COPPEE décide d’investir cet argent dans une nouvelle activité ; SIAS se concentre sur le foncier et le sucre et SIAS MPA (Matière premières Alimentaires) démarre la production de préparations de fruits à Mitry-Mory, dans une ancienne raffinerie de sucre. |
1981 |
SIAS MPA ayant investi dans plusieurs pays (Allemagne, USA, Mexique), une nouvelle scission est décidée : SIAS MPA devient la société holding, en charge de poursuivre l’expansion mondiale et de contrôler les différentes filiales opérationnelles; SIAS France s’occupe de la production de préparations de fruits pour le marché français et pour l’exportation. |
1982 |
PERNOD-RICARD, leader français des boissons alcoolisées achète le Groupe SIAS MPA à COPPEE. L’expansion géographique s’accélère. |
1989 |
Rachat du site de production de Valence (Drôme) par la société SIAS MPA |
2002 |
plusieurs changements importants surviennent: |
2004 |
contrat de rachat d’ATYS signé entre BCP et AGRANA, un des leaders de l’Agro-alimentaire en Autriche |
2006 |
AGRANA devient actionnaire à 100% du groupe ATYS. AGRANA fusionne ses différentes sociétés produisant des préparations de fruits (ATYS, STEIEROBST et DSF) en une division AGRANA Fruit. ATYS France prend le nom d’AGRANA Fruit France. |
2010 |
AGRANA signe un accord de joint venture avec la société égyptienne Nile Fruits. La société AGRANA Nile Fruits est gérée par les équipes d'AGRANA Fruit France. |
2013 |
Nile fruit devient une entité indépendante de AGRANA Fruit France, rapportant directement au groupe AGRANA fruit France est intégrée dans une structure "One Europe" rassemblant les filiales Autriche, Allemagne, Pologne, et France. L'objectif est de renforcer les échanges entre les filiales européennes, et d'optimiser la structure aux besoins du marché. |
Notre politique
1) Un engagement dans la durée
Dans notre métier, cette ambition se construit dans la durée. Sa pérennité repose sur :
- l'ambition du zéro défaut conformement à la stratégie du Groupe AGRANA,
- une exigence extrême portée à la sécurité alimentaire de nos produits,
- une optimisation permanente de nos ressources et de notre organisation afin de dégager un profit récurrent et des moyens pour investir,
- une attention au développement durable : sécurité des collaborateurs, conditions de travail et employabilité des salariés ; optimisation des ressources naturelles...
2) Une culture de rigueur et de progrès continu
Chacun à son poste contribue directement ou indirectement à l’amélioration de la qualité et à la satisfaction du client :
- la rigueur et le respect des bonnes pratiques, tous les jours, constituent la fondation même de notre politique qualité,
- le progrès continu doit parallèlement animer en permanence chacun d’entre nous pour améliorer l’organisation et les processus,
- et nous devons maintenir, vis-à-vis de nous mêmes et de nos collègues, un haut niveau d’éthique et d’exigence.
3) Des moyens adequats
Nous nous engageons à mettre à disposition de nos équipes les moyens nécessaires à la mise en oeuvre de cette politique, à l'atteinte des objectifs et à l'amélioration continue du système.
Notre société doit allier flexibilité, vitesse et innovation tout en étant à la pointe en terme d’efficacité et de rigueur.